銀行業(yè)一體化運維解決方案
基于監(jiān)管加強、生產安全穩(wěn)定、服務高質高效的行業(yè)要求，提供面向銀行業(yè)的一體化運維解決方案，涵蓋5大能力建設和4大主題建設：配置能力、監(jiān)控能力、自動化能力、流程能力、數(shù)據(jù)AI能力，以及復雜架構下應用運行可觀測體系、故障閉環(huán)的應急管理體系、高可靠的投產變更管理體系、性能容量評估及擴縮容體系，實現(xiàn)銀行業(yè)的整體運維體系提升。
銀行業(yè)一體化運維解決方案
基于監(jiān)管加強、生產安全穩(wěn)定、服務高質高效的行業(yè)要求，提供面向銀行業(yè)的一體化運維解決方案，涵蓋5大能力建設和4大主題建設：配置能力、監(jiān)控能力、自動化能力、流程能力、數(shù)據(jù)AI能力，以及復雜架構下應用運行可觀測體系、故障閉環(huán)的應急管理體系、高可靠的投產變更管理體系、性能容量評估及擴縮容體系，實現(xiàn)銀行業(yè)的整體運維體系提升。
行業(yè)監(jiān)管要求提高
分布式與信創(chuàng)架構創(chuàng)新
運維工具及數(shù)據(jù)孤島
數(shù)據(jù)化智能化技術落地困難
國家金融監(jiān)督管理總局的成立，形成了“一行一局一會”的監(jiān)管格局，以及《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心監(jiān)管指引》，對銀行數(shù)據(jù)中心的監(jiān)管形成了全覆蓋，尤其是業(yè)務連續(xù)性上，監(jiān)控、發(fā)布變更、災備演練、應急恢復等都提出了明確和更高的要求。
技術趨勢、業(yè)務要求、監(jiān)管要求都導向了銀行業(yè)核心分布式，以及全面信創(chuàng)化的要求，帶來的技術復雜度、規(guī)模和運維能力的巨大挑戰(zhàn)，尤其是分布式架構下的業(yè)務依賴、故障恢復、應急管理等挑戰(zhàn)。
通過標準化管理提升數(shù)據(jù)質量，減少適配成本和運營管理成本，如軟硬件選型標準化、指標標準化、操作標準化等。
數(shù)據(jù)與智能在分布式和傳統(tǒng)架構中，進一步發(fā)揮實際價值，如海量指標體系下的異常檢測，告警、日志聚合分析、業(yè)務視角的服務根因定位等，監(jiān)管也明確給出了建議建設數(shù)據(jù)與智能運維體系的指導。
銀行業(yè)的IT運維體系建設復雜度高，實現(xiàn)自主可控和可擴展的能力要求，對于滿足監(jiān)管、響應業(yè)務要求以及有效支撐都非常重要，越來越多的銀行對于數(shù)據(jù)中心具備自主可控的能力提出了新的要求。
基于平臺架構，構建滿足銀行業(yè)分布式與傳統(tǒng)架構的統(tǒng)一運維平臺：
① 統(tǒng)一管控能力：基于統(tǒng)一 Agent 實現(xiàn)與數(shù)據(jù)中心不同對象的交互，并支持基于插件模式擴展不同對象和數(shù)據(jù)接入。
② 5 大原子能力：構建配置、監(jiān)控告警、自動化、流程、數(shù)據(jù)與 AI 的 5 大能力。
③ PaaS 化架構：能力和場景解耦，支持基于運維開發(fā)和能力調用的模式實現(xiàn)自主可控，保持技術架構和可持續(xù)性。
④ 可持續(xù)擴展的運維域建設：涵蓋配置管理、業(yè)務觀測、災備應急、變更管理、容量管理、IT 服務管理、多云運營、自動化操作、數(shù)據(jù)運營與 AIOps、門戶及 ECC 等多個管理和技術域。
⑤ 典型一體化融合場景：打通監(jiān)控和 CMDB 數(shù)據(jù)，實現(xiàn)監(jiān)控數(shù)據(jù)觀測融合；基于告警的事件標準化實現(xiàn)生命周期管理；災備切換自動化，滿足監(jiān)管和穩(wěn)定性要求；應急融合周邊系統(tǒng)，實現(xiàn)故障快速處置；發(fā)布變更投產，提升變更效率與質量；數(shù)據(jù) AI 加持，實現(xiàn)運維分析和智能化等。
基于監(jiān)管加強、生產安全穩(wěn)定、服務高質高效的行業(yè)要求，提供面向銀行業(yè)的一體化運維解決方案
提供高度靈活的配置建模能力、屬性級顆粒度權限管理，以適配企業(yè)
IT環(huán)境和管理模式的多樣化；提供從數(shù)據(jù)維護、審計
查詢、到持續(xù)運營和消費的產品能力，以支撐
完整的配置數(shù)據(jù)閉環(huán)管理
天然與一體化運維工具體系打通，無需二次集成；全面
支撐監(jiān)、管、控各運維場景對CMDB的要求
銀行業(yè)一體化運維解決方案
支持各類基礎軟件、服務器資源的自動化采集；可擴展性強
支持插件化開發(fā)的方式適配新對象，以及
第三方數(shù)據(jù)源的集成同步
支持千萬級數(shù)據(jù)存儲；單配置項支持納管百萬級實例數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)消費查詢回寫接口每日調用量1000W+
提供體系化的配置管理實施落地方法論；擁有
業(yè)界大量優(yōu)秀的落地實踐經(jīng)驗
隨著信息技術不斷發(fā)展，席卷而來的數(shù)字化浪潮將保險業(yè)推到了變革和創(chuàng)新的風口浪尖。作為金融保險領域的重要組成部分，前海再保險在發(fā)揮“減震器”功效、推動巨災保險體系建設的同時，全面推進 “戰(zhàn)略規(guī)劃與組織流程建設”、“業(yè)務經(jīng)營管理數(shù)字化”、“數(shù)據(jù)能力建設”、“科技能力建設”以及“風險防范”五個方面的建設工作，其中，數(shù)字化系統(tǒng)的建設和運維服務的重任落到了IT部門肩上，這無疑給運維團隊帶來巨大的挑戰(zhàn)...
當前國家政策推動數(shù)字經(jīng)濟高質量發(fā)展，銀行肩負經(jīng)濟數(shù)字化轉型重任，需完善數(shù)字金融服務體系，加大融資支持力度，護航企業(yè)發(fā)展。為助力銀行業(yè)務建設，服務本地實體經(jīng)濟，河北銀行在2022年引入優(yōu)秀技術人才，加強數(shù)字化基礎設施建設，打造河北銀行全行級研發(fā)效能平臺，以一個個星星之火，成數(shù)字化轉型燎原之勢。
伴隨著貴州普惠業(yè)務的飛速發(fā)展和不斷深入，無論是數(shù)字金融業(yè)務的交付模式、過程管控、工藝建設還是流程管理，都難以滿足貴州農信下一階段的業(yè)務發(fā)展需求，因此貴州農信積極尋求解決方案，去改善乃至扭轉當前數(shù)字金融業(yè)務交付困難的局面...
廣州銀行股份有限公司信用卡中心成立于2011年，隸屬于廣州銀行，是廣州銀行的分行級機構、戰(zhàn)略部門。業(yè)務范圍涵蓋信用卡、消費分期等板塊，擁有從金融產品研發(fā)至銷售及后期風險控制、客戶服務完整業(yè)務鏈條......
隨著數(shù)字化轉型的深入，基于中臺和PaaS架構的一體化運維建設也在各行各業(yè)快速展開，但是如何將運維平臺本身的能力與企業(yè)已有的工具能力進行中臺化整合、工具場景如何聯(lián)動，是個復雜而龐大的工程......
在企業(yè)級DevOps平臺建設的前期，中國銀河證券已有近百人規(guī)模的自主研發(fā)團隊，此時的工具集以開源與免費的工具為主。研發(fā)人員自發(fā)組織建設DevOps的工具，呈現(xiàn)點狀分布、工具功能單一、服務連續(xù)性弱的特點，也很少會做業(yè)務連續(xù)性和工具鏈集群部署，同時有重復建設的特點，這是大部分國內金融企業(yè)DevOps的現(xiàn)狀......
一家遍及五大洲102個國家和地區(qū)334個城市的銀行，在龐大和充滿活力的業(yè)務背后，究竟建設了什么樣的信息體系，保障業(yè)務系統(tǒng)穩(wěn)定運行，支撐安全可控的應用，高效的運營充分支撐業(yè)務發(fā)展？以IT行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為首的實踐與探索，自動化、數(shù)字化、智能化的信息技術逐漸成熟，也在不斷的實踐中廣泛應用。華夏銀行近年來通過整合需求鏈條上的業(yè)務環(huán)節(jié)，建立客戶需求應用生態(tài)圈，為客戶提供更加便捷、更加豐富的應用場景服務體驗。因此在業(yè)務多元及客戶量級不斷增長的情況下，華夏銀行將運營信息系統(tǒng)建設的目標指向自動化、數(shù)字化及智能化。
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